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机械加工的改善项目,机械加工的改善项目有哪些

2024-06-21 00:00:09     机械资讯网     阅读量(0)

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于机械加工的改善项目的问题,于是小编就整理了4个相关介绍机械加工的改善项目的解答,让我们一起看看吧。

机械加工降本增效的建议?

降本增效是每个企业所追求的长远目标,在如何实现降本增效这一目标上相信每个企业都会花费相当大的人力物力财力。

机械加工的改善项目,机械加工的改善项目有哪些

就下料车间管理这一块来说,如何制定和维护企业的切割生产计划,以计算机信息化管理手段提升企业现代化切割生产的管理水平,提高切割生产效率和板材利用率,有效控制生产成本,对实现降本增效有着深远意义。

机械行业从事十多年。生产经理职务,类似厂长。这个话题颇有实际操作经验

分两步:

降本:

本从哪里来:按照财务科目:主要大头有

1.原材料费用(铁等金属材料)

2.人工成本(主要是直接工人工资)

3.辅助材料费用(刀具,切削液等)

4.管理成本(管理人员比如辅助部门的费用,房租,税费等)

5.能耗(水电气费用等)

6.设备折旧

开机械加工厂应该买那些设备?

对于这个计划,15万真的不多,但不是不可能。

依我的经验只能买旧的了,但我能看出来你有点对设备不太熟悉,买二手货可有点麻烦了。需要找“专家”帮忙了,而且尽量多一点同类设备选择。我不是很看好你的项目,因为越是专业机械加工厂越是麻烦。需要的设备数量太多,种类也太多。资金是个永久问题。我有深刻体会(太难了) 针对你的具体要求,我建议如下主要设备: 车床C6140,1米5长,沈阳第一机床厂(新的4万5千) 铣床X62W,北京第一机床厂(新的11万,旧的最少5万几千) 线切割7725,泰州产(新的小3万) 磨床(新的就麻烦了,旧的也4万——7万) 刚干就别说什么“配车、铣、磨床的比例”了。一样一台就很难的了。再说点题外话,除了设备你还要做3个心理准备:1是挨累2是憋气3是手里没钱。我是个过来人深有体会,以上都是肺腑之言。

机械加工厂如何办环评?

业主可以先查询一下,《建设项目环境影响评价分类名录》,看是属于哪一类别,需要做什么类型的评价文件,然后找一家有资质的环评公司做文件,剩下的事一般就交给环评公司做,业主和环评公司谈好费用问题即可。

机械加工工艺路线?

机械加工的工艺流程

  机械加工工艺流程是工件或者零件制造加工的步骤,采用机械加工的方法,直接改变毛坯的形状、尺寸和表面质量等,使其成为零件的过程称为机械加工工艺过程。比如一个普通零件的加工工艺流程是粗加工-精加工-装配-检验-包装,就是个加工的笼统的流程。

  机械加工工艺就是在流程的基础上,改变生产对象的形状、尺寸、相对位置和性质等,使其成为成品或半成品,是每个步骤,每个流程的详细说明,比如,上面说的,粗加工可能包括毛坯制造,打磨等等,精加工可能分为车,钳工,铣床,等等,每个步骤就要有详细的数据了,比如粗糙度要达到多少,公差要达到多少。

  技术人员根据产品数量、设备条件和工人素质等情况,确定采用的工艺过程,并将有关内容写成工艺文件,这种文件就称工艺规程。这个就比较有针对性了。每个厂都可能不太一样,因为实际情况都不一样。

  总的来说,工艺流程是纲领,加工工艺是每个步骤的详细参数,工艺规程是某个厂根据实际情况编写的特定的加工工艺。

机加工工艺规程是规定零件机加工工艺过程和操作方法等的工艺文件之一,它是在具体的生产条件下,把较为合理的工艺过程和操作方法,按照规定的形式书写成工艺文件,经审批后用来指导生产。机械加工工艺规程一般包括以下内容:工件加工的工艺路线、各工序的具体内容及所用的设备和工艺装备、工件的检验项目及检验方法、切削用量、时间定额等。

制订工艺规程的步骤:

1、计算年生产纲领,确定生产类型。

2、分析零件图及产品装配图,对零件进行工艺分析。

3、选择毛坯。

4、拟订工艺路线。

5、确定各工序的加工余量,计算工序尺寸及公差。

6、确定各工序所用的设备及刀具、夹具、量具和辅助工具。

7、确定切削用量及工时定额。

8、确定各主要工序的技术要求及检验方法。

到此,以上就是小编对于机械加工的改善项目的问题就介绍到这了,希望介绍关于机械加工的改善项目的4点解答对大家有用。

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